Estructura del Programa
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Módulo 1: Fundamentos Financieros
Estados financieros, análisis de rentabilidad, KPIs clave y métricas de desempeño operacional.
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Módulo 2: Gestión de Costos
Desglose de costos, análisis de margen, identificación de oportunidades de optimización.
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Módulo 3: Presupuestación Estratégica
Elaboración de presupuestos, forecasting, escenarios y análisis de sensibilidad.
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Módulo 4: ROI e Inversión en RRHH
Cuantificación del retorno de inversiones en talento, capacitación y desarrollo organizacional.
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Módulo 5: Toma de Decisiones Estratégicas
Análisis cuantitativo para decisiones, gestión de riesgos financieros y creación de valor.
Duración
12-16 semanas con sesiones de 4-6 horas semanales, adaptables a calendarios corporativos.
Formato
Sesiones presenciales o híbridas, talleres interactivos, casos de estudio reales, proyectos de aplicación.
Certificación
Certificado de competencia en gestión financiera y toma de decisiones operacionales.
Al Completar el Programa, los Participantes Podrán:
Interpretar y analizar estados financieros complejos de sus organizaciones
Identificar oportunidades de crecimiento de margen en operaciones
Tomar decisiones estratégicas basadas en análisis cuantitativos rigurosos
Alinear iniciativas de RRHH con objetivos financieros corporativos
Comunicar valor financiero de inversiones en talento y desarrollo
Liderar transformaciones operacionales con fundamento financiero sólido